4月22日上午，黎作凤主持召开县委常委（扩大）会议，调度讲评“三十工程”建设。

会议通报了“三十工程”建设或启动准备的有关工作。并就做好后段工作进行了部署。会议强调，一要进一步抓责任落实。联项目的县级领导要牵头抓总,认真履行包联责任，统筹协调、科学指挥，亲自上阵、亲力亲为。要经常下到所联项目、走进施工现场、深入项目一线，多问情况，多搞协调，多查多督。做到情况在一线了解，问题在一线解决，成效在一线检验。项目建设指挥部要及时发现问题，了解情况，第一时间解决问题。单位一把手要亲自抓、负总责，对工程建设中的每个环节都要做到心中有数、了如指掌；对工程怎么推进,什么时间推进到什么程度,什么时候完成,每个步骤都要逐一明确、逐一落实。各帮促单位要按照“单位作后盾、队员当代表、一把手负总责”的要求，真抓实干，真帮实促，全力为工程项目帮办手续、帮争资金、帮促进度、帮解难题、帮优环境。二要进一步强力攻坚。抓紧开工一批项目，加速推进一批项目，尽快竣工一批项目，迅速掀起“三十工程”建设大热潮。对已动工项目，要督促建设施工单位上足劳力、上足机械、开足马力，倒排工期、顺排投资，交叉作业、平行作业，加班加点，加速推进，确保严格按时间节点要求完成建设任务。三要进一步加强协调配合。全县各级各部门都要站在全局高度，强化大局意识，坚决服从，全力支持，密切配合，既各负其责、各尽所能，又整体联动、协同作战，形成合力大干、聚力攻坚的工作格局。各联项目的责任单位要切实履行职责，任务上盯紧，时间上抓紧，要求上从紧，签订责任状，排出进度表，以目标倒逼任务，以时间倒逼进度，确保所有工程项目不落空、不延误，优质高效，如期建成。四要进一步加强督查讲评。强化调度讲评，建立常态化调度机制，严格实行牵头县级领导半月一调度、领导小组办公室一月一调度、政府常务会两月一调度、县委常委会一季一调度，及时了解项目情况，及时掌握建设进度，及时化解矛盾纠纷，及时解决困难问题。要坚决兑现奖惩。县委、县政府已将“三十工程”建设纳入年度绩效考核，并建立奖励激励机制。领导小组办公室要严格考评考核，坚决兑现奖惩。对工作不力、落实不力、推进不快的责任单位和责任人，要坚决启动问责程序，在年度绩效考核中实行“一票否决”，并严肃追究单位主要负责人和相关责任人的责任。

各位县委常委、联项目的县级领导和部门单位负责人参加会议。