湘阴县人民政府办公室关于印发《湘阴县强化乡友招商推进湘商回归三年行动方案(2024—2026年)》的通知
来源:湘阴县商务粮食局   2024-09-23 15:45
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湘阴政办发〔202419


湘阴县人民政府办公室

关于印发《湘阴县强化乡友招商推进湘商回归

三年行动方案20242026年》的通知

 

各乡镇人民政府、文星街道办事处,县直各部门单位:

《湘阴县强化乡友招商推进湘商回归三年行动方案20242026年》已经县政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。

 

湘阴县人民政府办公室

2024年9月21日



湘阴县强化乡友招商推进湘商回归三年行动

方案20242026

 

为进一步压实相关部门单位和乡镇(街道)招商引资工作责任,加快构建“商务部门牵头、乡镇(街道)和重点招商单位协同配合、园区承接落地”的大招商格局,广泛凝聚招商工作合力,鼓励引导更多湖南籍特别是湘阴籍企业家、寓外乡友回乡创业投资,根据省、市关于推进湘商回归相关文件精神,结合我县实际,制定本方案。

一、组织领导

强化乡友招商、推进湘商回归三年行动在全县1+3+3+6+X”招商引资工作推进机制下运行,由县招商引资工作领导小组(以下简称领导小组)全面统筹,领导小组办公室负责统一协调、调度和考核,每周综合通报一次招商信息,每月召开一次调度会议,每季度进行一次工作讲评、发布招商成果“赛马榜”,年底统一进行考核奖励。

二、责任单位

1、各乡镇(街道)为属地招商责任主体,联点县级领导统筹,依托乡镇商会,利用乡友资源,牵头负责开展乡友招商。

2、县工信局、住建局、农业农村局、发改局、文旅广体局、教育局、交通运输局、卫健局、市场监管局、数据局、科技局、工商联、贸促会、地方金融服务中心、洞庭新实业集团为重点部门招商责任主体,联线县级领导统筹,按照“管行业管产业管招商”原则开展产业招商。

三、工作目标

围绕全县1+1+X”现代化产业体系明确的“主特新”产业布局,以乡友投资为招商重点,以县高新区和长沙临港产业开发区为承载平台,各招商责任单位力争20242026年引进582000万元(固定资产投资,下同)以上的工业项目,其中1亿元以上工业项目不少于2个,全县共引进项目不低于150个、引资不低于100亿元。其中:2024年力争引进项目12个,全县共引进项目不低于30个、引资不低于20亿元;20252026年,力争每年引进项目2-3个,全县每年引进项目不低于60个、引资不低于40亿元。

四、工作流程

1、信息收集由各招商责任单位负责,县商务粮食局、工商联共同配合,依托乡镇商会、行业协会,做好湘阴籍企业家、企业高管、科技领军人才、行业领军人物的信息采集工作,建立寓外乡友信息库和返乡投资项目数据库,及时动态更新招商引资信息,按月报送至领导小组办公室。

2、对接洽谈由相关责任单位根据招商信息,牵头负责开展前期考察洽谈,党政主要负责人或分管负责人每月带队外出考察招商不少于一次。对项目投资方有明确投资意向的,重点了解投资方基本情况、项目投资概况、项目承载基础等。项目洽谈确有需要以及重点优质投资项目,可商请县商务粮食局安排专人协同配合。

3前期尽调对于购地50亩以上或者需要政府产业基金投资的项目,由承接落地单位聘请专业第三方机构进行全面深入的项目尽调,对项目可行性进行科学评价,考察其法人结构、核心技术、市场竞争力,评估其盈利能力、偿债能力以及资金运作的稳定性等,排查潜在的法律风险、投资风险。

4、项目联审领导小组办公室对项目投资规模、产业政策、市场准入、环境评价、用地规划、选址要求等进行初审,提出项目准入建议。项目双方基本达成一致后,领导小组办公室依规定召开项目联审会,对项目的准入进行审定,并提出项目准入意见。

5、决策程序由项目承接落地单位按照“三重一大”原则研究形成初步意见,再提交县人民政府决策研究。一般性租赁项目由分管招商的副县长组织召开办公会议进行决策,一般性供地项目提请县人民政府常务会议进行研究决策,特别重大项目依次提请县人民政府常务会议、县委常委会议进行研究决策。

6签约落地定签约的招商引资项目,由领导小组办公室牵头组织相关单位研究会商,依法依规依程序签订投资协议。由县高新区、洋沙湖投资集团负责对园区成熟地块、闲置资源等进行全面梳理,动态更新招商地图,务实推动“七通一平”,统筹完善综合配套服务,提升项目资源匹配效率和承载能力。

7、要素保障由县自然资源局牵头负责项目用地手续办理和征拆工作;县发改局、市生态环境局湘阴分局、应急管理局等负责帮助企业高效办理三评手续;县科技局、地方金融服务中心、人才服务中心等负责做好行业对口服务和行业政策兑现工作;高新区、发改局、工信局、财政局、商务粮食局、税务局建立项目协同工作机制,形成项目备案、开工建设、入库纳统、税收征管等信息互通共享,协调解决落地开工后续问题,跟踪项目实施、固定资产投资以及日常生产经营等情况;县财政局负责兑现履约政策资金,保障招商引资工作经费和绩效奖励资金;县优化办负责协调推动项目全生命周期环境优化工作。

五、考核激励措施

1、落实项目扶持政策对乡友回乡新注册企业、新投资项目,给予厂房租金补贴、科技创新基金、外资外贸项目、人才招引、企业上市、市场主体培育等政策扶持,具体条款和标准由领导小组办公室商县财政局汇总并兑现落实。


2、落实招商引资专项工作经费对当年新引进已成功签约落地的项目,分别按固定资产投资2000万元(含)-5000万元、5000万元(含)-1亿元1亿元(含)以上,给予牵头引进招商责任单位20万元、30万元、50万元的招商引资工作经费补助,引进固定资产投资5亿元以上重大项目实行“一事一议”。

3、落实企业税收增收财政分成凡引进项目顺利建成投产并实现税收的,按企业每年度税收县级留成部分的20%进入当年乡镇体制结算(扣除工作经费补助之后)。

4、落实招商引资绩效考评各招商责任单位招商引资工作纳入年度绩效考核。在年度绩效考核中设立招商引资工作单项奖,由领导小组办公室根据招商引资任务完成情况,提供获奖单位建议名单,报县委常委会议审定。对成效显著、表现突出的乡镇、部门单位主要负责人和招商工作人员,在提拔使用、评先评优、职级晋升等方面予以优先考虑;对在招商引资工作中提供信息、推动落地等有突出贡献的年轻干部,按照“人岗相适”原则进行重点培养