统一社会信用代码
12430624MB1G01245J
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
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单 位 名 称 |
湘阴县智慧城市管理服务中心 |
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法定代表人 |
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国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
湘阴县智慧城市管理服务中心 |
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宗旨和 业务范围 |
负责湘阴县智慧城市建设的方针政策、法律法规和决策部署。负责搭建智慧城市公共管理运行平台框架,指导、协助各部门、乡镇(街道)开展智慧城市子系统建设。负责湘阴县统一调度智慧平台建设与维护,开展湘阴县智慧城市管理智慧调度工作。 |
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住 所 |
湘阴县文星街道新世纪大道 |
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法定代表人 |
黄科 |
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开办资金 |
1(万元) |
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经费来源 |
财政补助(财政补助(全额)) |
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举办单位 |
湘阴县行政审批服务局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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1 |
1 |
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网上名称 |
湘阴县智慧城市管理服务中心 |
从业人数 |
3 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
无 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级领导的关心支持下,我中心深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,坚持县委“一正四新”工作思路,围绕落实“七大工程”重点任务和“奋进全省十强县、建设省会卫星城”目标,对标对表,高质量推进智慧湘阴建设。现将工作总结如下: 一、工作开展情况及取得的成效 1.完成相关服务平台建设。 一是完成云资源与云安全建设。以购买服务的方式完成了云资源与云安全建设。本次云资源建设依托市属国资云提供服务,共部署虚机58台、CPU超过600核、内存近1500G、系统及数据盘超20000G。与传统数据中心相比,云数据中心在提高资源敏捷性、控制成本等方面有着显著的优势,也成为智慧城市基础设施的必然网络架构。在云安全方面,严格采用三级等保进行安全防护。通过对网络安全的风险分析,依照安全体系的层次划分为五层:物理层安全、网络层安全、主机层安全、数据安全、应用层安全、系统层安全,确保数据安全。 二是完成视频能力服务平台建设。共接入全县视频资源 411 路,其中教育局 102 路、城管局 77 路,农业农村局、林业局、智慧河湖、智慧渔政共 232路(调用),可为各委办局提供视频图像能力支撑,并根据各单位需要,为具体业务场景快速构建可视化、智能化的视频应用分析能力,提供交通事故、违规停车、区域闯入、占道经营、人员入侵、防火识别等 6 类 AI 智能分析算法,对违规行为进行预警并形成事件推送至一网统管平台进行调度处理。 三是完成城市物联感知平台建设。已完成2246个烟感设备、42辆渣土车、23条采砂船的接入,各类物联感知设备的接入管理为县域消防安全、环境保护、经济发展等领域的治理提供了实时、精准的数据支撑。 四是完成时空地理信息平台建设。完成了县域高精度三维建模和全县统一地址库建设,构建了覆盖全、精度高的三维空间基础数据库。实现了湘阴县全域 1581.5 平方公里基础电子地图、县域 16 平方公里重点区域精细化建模,4.2平方公里单体化建模。平台作为智慧中枢底层共性能力支撑平台,汇聚融合政务数据、企业数据等多源数据,实现政务数据与精细三维模型的关联融合,打造二维三维一体化时空地理信息服务系统。为市、区(县) 政务、交通、城管等城市智慧化应用和运营拓展应用提供数据能力支撑,减少重复建设,实现城市数据融合、业务协同与敏捷创新,夯实统筹共享的智慧湘阴数字底座。 五是完成融合通信能力平台建设。在全县部署了25台桌面指挥终端、10 台单兵设备及 210个APP 软终端,将全面助力湘阴县应急系统解决乡镇、村的实时调度难的现状,实现省市县镇村的五级联动应急指挥调度。 六是完成了智慧城市运行管理服务平台建设(含城市运行指标、一网统管平台、共性应用支撑平台)。构建了事件从发现、分析、调度、处置、反馈的全流程应用体系,同时针对已有系统进行对接与整合,持续提升湘阴县城市运行管理的综合水平。目前平台主要功能包括事件预警监测、智能派单、舆情信息、事件管理、值班信息、视频监控、会议会商等板块。围绕治理需求,依托电子地图对视频监控等资源进行直观呈现;及时、准确地接入各类事件数据并集成到“事件列表”,实现数据汇集、系统整合、业务融合,建成“能感知、能调度、能处置”的运行管理体系。 七是加快推进了智慧政务等应用场景建设。新增智慧终端查询一体机、智慧终端叫号一体机、窗口排队信息显示屏、窗口 LED全彩显示屏、双面屏等主流设备,让办事人可在设备上实现智能搜索、智能预约等功能,并实现取号叫号全流程智能化管控,有效对窗口办事人员进行分流,平衡各个办事窗口的工作负担。基于现有湘阴县“一网通办”平台进行建设,通过触摸查询系统、排队取号系统、一码通来提升大厅智能服务效率,建设就近办、园区办基层服务能力,加强全程网办、政务大厅窗口人员效能评价、最多报一次、信息化项目、政务数据应用分析、电子证照应用实施等综合管理能力提升;打造湘阴县“最多报一次”应用平台,通过“数据中心”“台账中心”“采集中心”“移动端填报中心”等“四中心”体系来实现填报任务的自动化下发、所需填报表格的自动化填充、填充结果的自动化汇总和统计等功能,实现报表填报工作“规范化”“简单化”“便利化”的目标。 2.开展县内全量数据编目。以智慧湘阴项目建设为契机,开展县内全量数据编目工作,持续推动政务数据全量汇聚。统筹推进全县各政务系统有序与智慧湘阴指挥平台互联互通、各部门单位政务数据向智慧湘阴平台归集,逐步将智慧湘阴平台打造成为我县的数据综合服务中心,为整体提升我县数字政府建设赋能增效。目前已接入综治网格化、数字城管、城区渣土车控制系统、12345热线、智慧砂石、智慧金融、信用体系、智慧渔政、智慧水务等9个系统;已归集全县28个部门单位的政务数据,总量2979万条,完成了701个数据资源目录编制,建成了人口、法人、信用信息等三大基础数据库和政务服务、城管、应急、砂石、综治网格、文旅、经济、渔政、社区等9个主题数据库。目前,我县政务数据治理数量及能力居岳阳市县市区前列。 3.加强队伍建设。对项目建设的内容进行了系统性梳理,做好了人员培训工作。通过编制操作指南与手册,录制相关操作视频,以及邀请相关技术负责人现场授课和手把手教学,共计培训达100人次以上。培训课内容涵盖了智慧城市运行管理服务平台、物联感知、视频中台、数据综合服务平台、智慧政务、融合通信以及时空地理平台等多个平台系统的讲解、演示以及实战化操作,极大地提升了相关技术人员的专业能力与业务水平。 4.强化宣传推介。一是印制工作手册。把项目建设的相关内容进行系统性整理,与相关工作制度等印制成册,在日常工作交流中进行宣传推广。二是申报典型案例。积极总结工作成效,提炼典型案例,截止目前,申报的湘阴县智慧湘阴项目(一期)建设案例获第三届“鼎新杯”(中国通信标准化协会主办)数字化转型应用优秀案例二等奖;国家数据直达基层赋能湘阴县数字化治理应用案例获省市肯定。三是做好交流学习与会务接待工作。今年来,我中心接待各地前来交流学习与调研的队伍10余批次,通过介绍与演示智慧湘阴指挥平台、开展座谈会等形式进行深入交流学习,进一步拓宽了我县智慧湘阴项目建设下一步的发展思路,极大地促进了中心服务水平的改进与提高。 二、存在的问题 一是数据共享归集、平台互联互通、视频资源与物联感知设备对接力度有待进一步加强。截止目前,仍存在有部分基础数据如人口库、法人库、各类补贴数据等,因涉密涉敏等原因目前还无法对接;有部分单位政务数据是国垂、省垂的系统数据,不能够提供;有部分单位系统运维的第三方机构在平台对接中提出需要收取较高对接费用;有视频资源较多的系统平台如雪亮工程、交通等目前还没有接入;有已归集的政务数据准确度、完整性、及时性不够,暂目前还不能够依程序回流给相关单位使用等问题。 二是智慧湘阴指挥平台的推广应用有待进一步加强。智慧湘阴项目建设内容已基本完成,初步验收已经通过,目前正处于软件测试、等保测评和试运行阶段,相应的平台建设与能力服务已基本具备条件,但许多部门单位对于项目建设内容和服务能力还不很了解,在推广应用方面还存在困难,有待进一步加强。 三是后续运营管理有待进一步加强。项目一阶段建设基本以基础建设为主,很难实现项目收益;电子产品、软件的更新换代,前端设备的运行维护,智慧应用场景的进一步开发等原因,智慧城市项目建设后续资金投入需求较大,综合运营有待进一步加强。 三、下一步工作计划 一是进一步优化系统平台与数据资源配置。进一步梳理各部门单位现有的系统平台使用情况,由政府统筹,与财政等部门联动,进一步优化系统平台与数据资源配置,对非涉密的政务系统平台数据,做到应通尽通,应归集尽归集。对于已归集的政务数据,溯准数据来源,及时做好更新,尽量保证数据的真实性、准确性、有效性。对没有实效且仍需财政支付运维相关费用的系统平台进行清理,减少财政压力。 二是进一步推广与发挥平台作用。进一步加强与应急、城管、社工部、12345中心等部门单位的协作互动,由政府统筹,通过采取派员入驻、设置调度席位等方式,优化城市管理服务,进一步发挥智慧城市平台的统一调度和指挥功能。打造1—2个智慧应用场景或典型案例。 三是进一步加强后续运营管理。进一步加强与国有平台公司、工业园区等的合作,开拓思路,创新模式,充分利用现有资源和发展前景,广泛开展招商引资工作,吸引社会资本的投入,达到项目良性循环与典型带动的效果,促推县域数字经济的稳定增长。进一步学习先进地区的后续运营管理模式与理念,加强与各技术支撑单位的沟通联系。进一步充实专业技术人员力量。 我中心无开办企业。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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填表人: 杨锦涛 联系电话:0730-2260199 报送日期:2025年03月27日