石塘镇产业招商“百日攻坚”行动实施方案

　　县委、县政府决定利用2024年9月中旬至2024年底100天左右时间开展产业招商“百日攻坚”行动，结合我镇实际，特制定本方案。

　　一、攻坚目标

　　重点聚焦先进装备制造（新能源装备、新型建筑装备、工程机械装备）、现代农业及绿色食品加工和港航物流“一主一特”产业，紧盯装配式建筑、新能源装备制造、绿色食品加工、硅砂新材料、港航物流、文旅产业等六大产业链，力争新引进产业项目1-2个，储备优质项目4个。

　　二、实施步骤

　　（一）成立队伍。9月20日前，各村（社区）均要成立招商小分队，村（社区）党总支书记是招商引资工作第一责任人，包村（社区）镇负责干部是工作指导员。

　　（二）业务培训。9月中下旬，组织村（社区）招商小分队开展招商专业培训，熟悉掌握相关招商政策、县情、产业链情况等，学习相关招商案例，突出重点区域、重点企业、重点产业，明确招商方向和招商任务。

　　（三）攻坚实施。10月至12月，各村（社区）小分队积极开展外出招商。

　　（四）考核验收。2025年1月，镇党委、镇政府参照县级考评细则，对招商引资工作进行考评。

　　三、攻坚任务

　　12个村（社区）招商小分队要挖掘乡友资源，迅速开展行动，9月底前组织与乡友对接洽谈，确定好本村（社区）1个以上优质意向投资项目，并做好迎接乡友国庆假期回乡面谈准备，推动项目回迁、资金回流、人员回乡。

　　每个村（社区）年底前要引回1个以上优质项目并储备1个以上优质在谈项目。

　　四、工作措施

　　（一）加强组织领导。招商引资工作实行周调度、月讲评。镇党政负责干部和村（社区）总支书记要带头走出去招商，亲自参加谈判，亲自组织实施，亲自调度项目建设。

　　（二）深化统筹联动。各村（社区）招商小分队要发挥主体作用，明确工作重点，落实工作举措，迅速掀起新一轮大招商、招大商的热潮。

　　（三）突出招商质效。用好商会招商手段，精算投入产出，严禁违法违规给予政策优惠行为，不断提升招商引资精准度和质效。既要看数量又要重质量，既要重前期招引又要重后期服务，积极为项目落地创造条件。

　　（四）加强宣传引导。充分挖掘我镇在外能人的招商资源，依托专业协会、中介组织等机构开展委托招商，利用新思维开展互联网+招商，利用一切手段扩大石塘的朋友圈。

　　（五）严格考核问效。在年度绩效考核中设立招商引资工作单项奖，对在行动中工作积极、目标任务完成好的单位和个人给予表彰，对措施不力、目标任务完成差的予以通报批评，并与村（社区）工作经费支持和干部使用、评先评优挂钩。