樟树镇包村工作暨村级管理绩效考核办法

樟政发〔2020〕1号

为进一步严明工作纪律，强化包村工作责任，确保村级工作落地见效，按质按量如期完成县委、县政府交办的各项工作任务，经镇党委政府研究决定，特制定如下考核办法。

一、考核管理范围

樟树镇全体包村干部（驻村队员），7个行政村1个社区。

二、考核管理方式

1、建立村（社区）工作包干负责机制。镇党委政府明确7个行政村1个社区的包村干部（驻村工作队）为村级工作的包联负责人，对村级工作实行全程全方位指导、督促抓落实；具体实行“三包”：即包村级班子队伍建设、包精准扶贫工作、包镇党委政府安排的其他中心工作和常规事务性工作。

2、建立包村工作周任务清单挂号销号限时办结机制。具体由镇各条工作线每周五中午12:00前向镇党政办公室递交周工作任务清单，明确工作内容、工作标准、责任人、时限要求。镇党政办汇总报书记、镇长审定后，交由各包村组长到村指导督促抓落实。未完成工作任务的，在周任务表上标记，及时通报到包村干部和各村、社区。

3、实行包村干部包村工作和村级管理同向考核机制。包村干部周包村工作完成情况，依镇党政办统计结果，作为年终镇机关干职工绩效考核包村工作考核项的重要参考依据；各村、社区周包村工作完成情况，依镇党政办统计结果，作为镇年底对村、社区综合绩效考核的重要参考依据，原则上年底镇党委、政府将不再集中组织到各村（社区）进行考核打分。

4、考核管理结果镇党委、政府实行“周统计存档、月汇总讲评，年度归总定类”。镇党政办公室每周将各村（社区）工作完成情况在“樟树镇书记工作微信群”内通报结果。

三、考核管理内容

见附表：《2020年樟树镇包村工作周任务完成情况进度表》。

四、工作要求

1、各包村干部（驻村工作队）工作时间除上级和镇党委政府组织的相关会议、培训、集中行动，应对上级检查、接待来访人员、领导召集商讨工作等公务活动外，需下村督导工作，不得待在镇机关院内。

2、各村（社区）干部需发挥主人翁作用，全力支持配合各包村干部（驻村工作队）开展工作，不得推诿、敷衍了事。

3、包村干部（驻村工作队）和各村、社区干部要注重工作实效。镇党委政府主要负责人将不定时到各村、社区督促检查，如发现出工不出力，违反工作纪律的现象将严肃批评，情节严重的问责处理。

4、各包村干部（驻村工作队）和村、社区干部需尊重镇党政办每周据实统计的各单位工作完成情况，不得要求镇党政办统计人员随意更改，一经发现此类现象，将对相关人员严肃处理。如有特殊原因造成工作不到位，由包村组长提交镇党委会议进行定性定量决议。

本考核办法由镇人民政府负责解释。

附：《2020年樟树镇包村工作周任务完成情况进度表》

2020年3月23日