湘东政发〔2016〕14号 东塘镇联手帮促工作实施方案

为加快推进重大项目建设，迅速掀起项目建设的新高潮，促进全镇经济快速发展，经镇党委、政府研究决定，在全镇深入开展项目建设联手帮促工作，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，组织动员全镇机关干部、各村(社区)及部门单位在全镇各项目之间开展帮促工作，迅速掀起项目建设的新高潮，进一步推动镇域经济又好又快发展。

二、主要任务

帮促工作组要坚持“谁主管、谁负责，谁联点、谁负责”原则，根据项目需求，重点抓好以下几方面工作。

（一）抓项目对接。及时了解和研究国家政策走向，加强与上级部门的衔接，力争将项目纳入省、市、县重点扶持计划。

（二）抓难题破解。认真排查存在的困难和问题，逐类研究具体措施，逐项协调解决，营造良好的政务环境和外部环境。

（三）促项目推进。按流程完善前期工作，促项目早开工建设；科学合理安排建设工期，保障项目安全和质量，促在建项目按预定计划推进；为项目提供一切必需的要素保障，促进项目如期竣工、投产。

三、工作要求

（一）保证工作时间。所有工作人员要全面服从领导小组的统一安排和调度，由各组负责同志负责考勤，分配工作任务，明确工作责任，确保工作落实到位。

（二）转变工作作风。工作小组要遵循经济规律办事，尊重企业和项目单位的主体地位，不干预决策、不参与内部管理、不组织营销。要善抓工作的重点、勇攻问题的难点，切实做到领导到一线服务、问题在一线解决、干部在一线考评、形象在一线树立。

（三）强化工作责任。各项目具体负责同志要根据各自工作实际，组织相关工作人员及时研究工作情况，并针对实际问题强化工作责任。工作人员要按照工作任务完成和问题解决的相关要求，通过灵活有效的方法开展工作。

（四）提高服务效率。要进一步增强服务意识，积极创新工作方法，推行流程再造，提高办事效率；要进一步把握市场主体的需求，探索优化服务机制。对每个项目、环节、步骤都要盯紧看牢，一个个环节求突破，一个个问题抓落实，为企业发展和项目建设提供主动服务、高效服务和全程服务。

（五）确保工作效果。按照待建项目促开工、在建项目促进度、竣工项目促投产、投产项目促达效的要求，准确把握存在问题，深入研究解决办法，真正帮在点子上、促在关键处，切实提高问题解决率和业主满意率，确保全年项目建设工作任务全面完成。

四、保障措施

（一）强化领导。成立东塘镇联手帮促工作领导小组，由熊伟同志任组长，吴超兵同志任副组长，全体包村干部及村干部为成员，办公室设东塘镇党政办，由盛新星同志担任办公室主任。镇属相关单位及各村（社区）要成立相应工作机构，对项目建设情况进行调度，对收集的问题进行筛选。

（二）强化矛盾化解。组建一支由政法干部、包村干部、村干部组成的矛盾纠纷调解专业队伍，及时化解项目建设产生的矛盾纠纷。