一、强化责任意识，推进科学规范管理。一是要加强目标管理。继续完善目标考核制度，层层签订目标管理责任状，将全年目标落实到各单位到人，实行每季度工作讲评，使目标细化、责任强化。二是要加强制度管理。不断完善各部门内部管理制度，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督。三是要强化安全管理。严格落实安全生产责任制，健全安全生产奖惩机制，注重宣传教育，提高干职工安全素质；注重设施建设，进一步加大安全投入；注重责任落实，进一步加大问责力度；注重监督巡查，进一步加大隐患排查；保持全局安全形势稳定，实现安全生产无事故的总体目标。

二、加强养护管理，实现公路持续发展。一是抓预防性规范化养护。增加季节性养护的预见性，抓住养护最佳时机，实现公路养护成本最小化，规范养护作业，及时处置路面病害，提高养护质量，力争管养路段路容、路貌、路况稳步提升。二是要切实抓好日常养护。继续坚持和落实“七无三有”养护标准，加大巡查力度，及时处治公路病害，做好小修保养、水毁防治、公路绿化等日常养护工作，保证路况良好，大力开展“雨季杯”养护劳动竞赛活动，提升养护职工技能。三是要提升桥梁管理能力。做好湘江大桥和临资口大桥的日常检查、定期检查工作，发现问题，及时进行养护和维修，对大桥进行监测、检测，确保大桥结构良好，搞好桥梁设施维修。

    三、加强路政管理，营造良好通行环境。一是要加强队伍建设，提高队伍整体素质。加强路政执法人员的教育工作，提升执法人员法律法规意识，树立文明执法形象。二是要加强宣传教育，增进社会理解支持。充分利用发放宣传单、悬挂宣传横幅等方式广泛深入地宣传路政法律法规，使路政执法深入人心，增强全县人民爱路护路意识。三是要加强公路巡查，切实维护路产路权。加大路巡路查力度，及时处置侵占路产路权违法行为，减少路产损失。四是要开展专项整治，确保公路安全畅通。开展公路路域环境专项整治，继续加大治超工作力度，有效遏制车辆超限超载运输，保障公路安全畅通。

    四、加强文明建设，提升优质服务水平。一是要加强班子建设。建设学习型班子，进一步提升班子统揽全局、依法履职、开拓创新、科学判断形势的能力，认真贯彻民主集中制，加强队伍建设。二是要提高职工队伍素质。大胆采用目标激励、信任激励、荣誉激励等措施，进一步健全机制，注重培训内容的实效性和多元性。以创新的要求培养人才，积极搭建学习交流平台，大力开展岗位练兵、业务知识竞赛活动。三是要扎实推进行业文明建设。切实加强党的建设，严格落实党风廉政建设责任制；重视信访维稳工作，及时处理好12345工单，及时排查矛盾，妥善处理纠纷；深入开展“大走访”活动，培养、树立一批先进典型；积极开展丰富多彩的文体娱乐活动和劳动竞赛活动，以增强公路系统的凝聚力、向心力，展示公路部门良好的外部形象。